棗礦集團(tuán)田陳煤礦牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展理念，創(chuàng)新人才管理、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，著力構(gòu)建人才聚集“強(qiáng)磁場”，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力增添“動力”。
專業(yè)人才專業(yè)帶、專業(yè)隊伍專業(yè)練。該礦聚焦“專業(yè)部門抓專業(yè)隊伍”要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以統(tǒng)籌規(guī)劃、分級實施為抓手，創(chuàng)新培養(yǎng)模式、注重頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃，做到內(nèi)外兼修、抓總抓早，打造跟蹤培養(yǎng)、系統(tǒng)提升的育才體系，努力開創(chuàng)人才培養(yǎng)工作新格局。為了更好地滿足各專業(yè)職工學(xué)技能、強(qiáng)實力的“口味”，他們分專業(yè)、分工種進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)大家的“口味”和生產(chǎn)需要制定詳細(xì)的實訓(xùn)培訓(xùn)計劃，由全員培訓(xùn)向?qū)I(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)升級，由素質(zhì)培訓(xùn)向?qū)I(yè)差異培訓(xùn)延伸。
“中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作有5個階段、25個步驟，每個階段的流程、要求和注意事項大家都要掌握清楚……”為進(jìn)一步壓實基層黨支部書記工作責(zé)任，提高基層黨建基礎(chǔ)工作水平，日前，該礦舉辦“頭雁賦能”專題培訓(xùn)班，以“三會一課”、支部活動、黨員發(fā)展等基層黨建基礎(chǔ)工作為主題，采取專題輔導(dǎo)、實操表演、現(xiàn)場問答、問題剖析、效果展評等形式，對基層黨支部書記進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)。
“培訓(xùn)主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富、務(wù)實管用，讓我們對黨建基礎(chǔ)工作程序和要求有了更加深刻地認(rèn)識，進(jìn)一步提高了規(guī)范意識和業(yè)務(wù)能力。”該礦煤質(zhì)管理中心黨支部書記王雷表示。
“前期，我們通過多輪次的調(diào)研摸底、數(shù)據(jù)分析，出臺了《田陳煤礦管理技術(shù)人員學(xué)歷、職稱“雙提升”工程實施方案》，推進(jìn)‘學(xué)歷＋職稱’雙提升工程，逐一督促指導(dǎo)基層單位‘一人一策’提升方案，對摸排擬納入整改管理技術(shù)人員明確職稱、學(xué)歷晉升節(jié)點，并抓好常態(tài)化調(diào)度閉合，拓寬年輕干部的源頭儲備。”該礦黨委組織科（人力資源科）負(fù)責(zé)人張娟介紹，為幫助干部職工做好職稱評審工作，他們按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行盤點和職稱結(jié)構(gòu)分析，通過篩選，對符合職稱評審條件人員進(jìn)行提醒，組織符合條件的專業(yè)技術(shù)人員“應(yīng)報盡報”，提醒申報人員按照政策要求，準(zhǔn)備專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、撰寫發(fā)表論文、梳理業(yè)績成果，督促員工按節(jié)點完成材料申報。
此外，該礦以學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱、專業(yè)知識全面提升為目標(biāo)，根據(jù)上級有關(guān)文件制定學(xué)歷、職稱認(rèn)定激勵政策，每年對干部職工新取得的學(xué)歷、學(xué)位審核認(rèn)定，對取得不同學(xué)歷、職稱的人員給予獎勵，扎實推進(jìn)人才激勵政策落實，鼓勵全體職工申報技術(shù)職稱、提升學(xué)歷學(xué)位，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。
新質(zhì)生產(chǎn)力的顯著特點是創(chuàng)新，人才是創(chuàng)新的第一源泉。
“厚植人才政策優(yōu)勢、理順人才體制機(jī)制，不斷釋放制度紅利，架設(shè)成長梯子，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。”在該礦看來，打開人才成長通道，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，才能在工作中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才。
該礦通過培訓(xùn)、重用、建立激勵機(jī)制等多種途徑，主動為技術(shù)人才提供發(fā)展的平臺、空間，使專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，為礦井可持續(xù)發(fā)展蓄積科技人才力量。推行實施大學(xué)生下基層和輪崗培訓(xùn)制度，切實將職工打造成為“一專多能”、適應(yīng)“一人多崗”的綜合型崗位人才；采取“以賽代練、以練促訓(xùn)”的形式，通過技術(shù)比武、項目攻關(guān)、崗位練兵等活動，進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)掘復(fù)合型人才和專業(yè)型骨干，著力打造一支技能超群、獨當(dāng)一面的高技能人才隊伍。
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